Veći deo budžeta za uvođenje troši se na borbu sa softverom

Te račune smo slali mi

Fabrike izmenjivača toplote, proizvodnja saobraćajnih znakova, distributeri, logistički operateri. Posao je bio stvaran i klijenti su dobili vrednost. Ali ako bismo te sate pošteno podelili, veliki deo nije imao nikakve veze sa njihovim poslom. Otišli su na to da se krut model podataka pretvara da proizvodne šarže i pošiljke postoje.

Gde ode tromesečje

Dve nedelje intervjua koje je proizvođač softvera trebalo da uradi još 2014. Tri nedelje zaobilaznih rešenja za objekte koje sistem odbija da ima. Mesec dana učenja ljudi kako da zaobiđu zaobilazna rešenja. Zatim obuka, koja je uglavnom izvinjavanje za prethodne tri stavke.

Platite nekoga da poboljša način na koji radite. Ne plaćajte ga da se izvinjava za model podataka.

Pomoć koja vredi novca

U kompaniji od 50 do 150 ljudi niko u timu ne želi da preuzme ovo. Neko mora da osmisli proces kroz prodaju, proizvodnju, nabavku i logistiku, poveže sisteme, prati šta puca u trećem mesecu i nastavi da podešava. Taj posao radimo za klijente koji ne žele sami da razgovaraju sa Ivom, i to je pošten posao.

Razlika

Jedna vrsta pomoći menja način na koji vaša kompanija radi. Druga postoji zato što softver neće da se prilagodi. Prva je investicija. Druga je porez za koji su vam rekli da je normalan.

Ako vam neko ponudi tromesečje

• Pitajte koje nedelje menjaju vaš proces, a koje se bore sa alatom

• Pitajte ko plaća kada se rezultat pokvari pri sledećem ažuriranju

• Tražite da vidite kompaniju poput vaše koja je počela da radi za nedelju dana